close
台商企業的中國經驗：六大台商企業立足中國的策略 暢銷書籍推薦



台商企業的中國經驗：六大台商企業立足中國的策略



台商企業的中國經驗：六大台商企業立足中國的策略 評價

網友滿意度：

前一陣子去書展看到很多書都很想買~~~~~

但那天居然忘記帶錢包出門 > <

整個非常的失落!!!!因為就是要去書展買書呀....

我真的很喜歡看書~日常沒事最大的休閒就是看書

從文學類到旅遊類等等什麼都看

所以買書是我的一大樂趣之一~~~~

最近朋友們都在推薦一本很好看的書!!!!

就是 台商企業的中國經驗：六大台商企業立足中國的策略

是年度排行榜書籍耶!!!

我力馬上博客來購買~~~~~~

博客來時常有打折優惠 買書真得比較優惠唷~~~~

推薦給跟我一樣喜歡閱讀的朋友壓 :)

博客來傳送門順便一起給你囉~~~~~~

(●’ω`●）博客來e-coupon傳送門



台商企業的中國經驗：六大台商企業立足中國的策略



本週熱銷商品:





川內倫子攝影日記Ⅰ＆Ⅱ





柏克萊網路書局

尋找北極光的幸福







商品訊息功能:

商品訊息描述:

頂新集團、巨大機械、台達電、震旦集團、寶成集團、宏?集團等台資企業，在中國大陸佈局多年，也各有斬獲。儘管屬於不同產業，規模也不一樣，但有個共同特點：都已先後在中國投資，企業本身在海峽兩岸都有相當知名度，並在中國快速發展。

因此，本書編寫的重點放在伴隨企業成長而展現出的各類經營策略、企業決策的背景、發展歷程和前景，並探究這些台資企業成功的軌跡。

從這些企業領袖身上，本書找出了「不尚空談，身體力行」、「用人唯才，激發潛能」、「求新求變，迭創卓越」等三個共同的特質，也可以說是經營企業的普世價值觀和不斷創新的原動力。「不尚空談，身體力行」是指企業領導者具有真知灼見，能帶領團隊和企業員工共同奮鬥。「用人惟才，激發潛能」是指優秀的企業領導者都十分重視每個人才的使用，同時更重視發揮整個團隊的作用，團隊核心才是企業真正的領導力。團隊必須是由多種不同專業、不同經歷和不同個性的人所組成的，團隊有不同的層次，把他們都凝聚起來並充分激發潛能是企業成功的最基本條件。這是很難做到的事，但本書中的企業領導者做到了，也揭示不少具啟發性的故事。「求新求變，迭創卓越」是指企業的活力在於面對激烈競爭環境，不斷改變自己，而企業領導者的領導方法就是求新、求變。迭創卓越正是求新求變的目標與結果，卓越反映在很多方面，績效優良當然是重要的指標之一。

每章個案主要根據資料和訪談真實描述，既重理論分析，更從實際出發找結論，盡力避免空泛的議論。每章末更提出一些思考題，可作為商管學院的個案教學參考資料，對企業界在如何創建一個成功企業上也有所啟發；對於想瞭解台資企業登陸的發展歷程以及兩岸經濟關係的讀者，也會有所幫助。

作者簡介

劉震濤

中國清華大學台灣研究所所長、教授。

楊君苗

海峽兩岸科技交流中心副主任。

殷存毅

中國清華大學台灣研究所副所長、教授。

徐昆明

中國清華大學台灣研究所兼任教授。

商品訊息簡述:

留言列表 留言列表

發表留言